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组织调整,全新布局:2017年仰韶要下一盘大棋!

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人们早到春天,早到春天。2月21日上午在郑州召开2017年杨绍酒营销动员会。杨绍酒厂董事长侯建光、杨绍营销公司总经理魏凯,以及营销公司办公室主任和近300余人聚集在一起进行2017年营销工作誓言强烈!

会议上,杨绍营销公司宣布了更贴近市场的组织结构调整,并对豫南、豫北市场进行了重大战略布局。公司利用组织的扁平化和封闭性,加强了对核心市场的进一步深挖。因此,杨绍酒业在2017年的营销工作正式拉开了帷幕。

在现场,董事会主席在2017年对这项工作进行了总动员,特别指出,“我们杨绍人所做的是一项很伟大的事业,不能被一夜之间的利益所感动,我们应该沉溺于内心,冷静地前进,使每个人都能通过我们共同的事业在生活中找到自己的价值。”

董事长说,杨绍的科研氛围很强,公司对陶荣祥的研究和开发得到了行业协会和社会各界的高度肯定。同时,在销售工作中,公司连续五年逆势增长,市场基础非常稳固。他说,今年的外部环境给了杨绍一个快速发展的机会。在这种情况下,我们全体职工都要顺应潮流,求势求胜,把优势转化为胜利,努力全面提升杨绍品牌的声誉。

在演讲中,“一般健康”详细分析了玉酒的现状和问题,并提出了阳肖2017年的营销工作应从追求“结果模式”转变为“过程模式”。魏说“消费者思想”是营销工匠的精神。在谈到阳绍人的核心价值观时,“总健康”总结了“忠诚度、责任、激情、积极能量和绩效支持”的五个关键词。

下午,公司的金融中心、营销中心、检验中心、北京正义咨询公司杨绍项目组,分别为2017年的工作,分别进行了系统的方案体系宣传和培训。

通过这次会议的胜利,公司统一了核心价值观,加强了市场的有效管理,确定了年度奋斗目标,鼓舞了士气,使所有一线员工对2017年充满了更好的期望;通过这次会议的胜利,公司统一了核心价值观,加强了对市场的有效管理,明确了年度奋斗目标,鼓舞了士气,使所有一线员工对2017年充满了更好的期望!


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